
就網(wǎng)紅左岸瀟被爆抄襲獨(dú)立設(shè)計師這是偶然嗎的是個啥!
紅左岸瀟被爆抄襲獨(dú)立設(shè)計師 這是偶然嗎?
圖為設(shè)計師楊桂東作品。
1月28日,新浪微博用戶 粥4月 發(fā)布文章,指出絡(luò)紅人 左岸瀟 在2017年12月推出的1款紅色魚尾連衣裙抄襲了中國獨(dú)立設(shè)計師楊桂東去年2月發(fā)布的作品。文中對兩條裙子的款式做了對照,指出除袖子長短、開襟處設(shè)計和領(lǐng)口高低有細(xì)微差別外,整條裙子 幾近1模1樣 。該文還特別拿出左岸瀟在去年10月購買原版的事例,作為抄襲的 實錘 。
粥4月 宣稱自己曾在楊桂東的個人品牌SAMUEL Gu YANG實習(xí),對這件作品的創(chuàng)作進(jìn)程印象深入,并有情感共鳴,所以對設(shè)計被抄襲1事非常憤怒。她通過微博對左岸瀟喊話: 這些設(shè)計和版型背后是怎樣的故事和多少個晝夜的研究想必您也沒法體會,這條裙子就這么被您輕易地轉(zhuǎn)化為自己淘寶店里的商品了。
粥4月 在微博為SAMUEL Gu YANG發(fā)聲
文章1經(jīng)發(fā)出,許多時尚界人士予以支援。時尚評論人唐霜在轉(zhuǎn)發(fā)相干微博時直言, 賣打版的紅是毒瘤 。作為SAMUEL Gu YANG品牌正規(guī)售賣渠道之1的買手店 長作棟梁 開創(chuàng)人Tasha亦在微博上對左岸瀟發(fā)聲譴責(zé)。很多獨(dú)立設(shè)計師也站隊呼吁友去正規(guī)渠道購買正版設(shè)計。
1月29日早,左岸瀟在微博對此事進(jìn)行了回應(yīng),稱自己的設(shè)計團(tuán)隊不那末利害,但是為了保護(hù)原創(chuàng),所以店鋪的生意1直不溫不火,由新零售需要既懂零售于她自己也有很多設(shè)計師朋友,所以覺得這樣的做法確切很丟人。接著,她對楊桂東道歉,并稱已下架了這件商品。本來已售出的21件商品總計13650元,她決定以10倍的價格捐贈給云南貧困小學(xué)。
楊桂東在接受界面采訪時證實左岸瀟的確已以團(tuán)隊失誤為由向他致歉。他目前接受了道歉,也暫時放棄了后續(xù)追究的打算,只希望以后不會再產(chǎn)生類似的情況。
左岸瀟算是這兩年很是活躍的 大紅 ,2010年左右取得了大批粉絲和1定知名度后,還被Dior、Chanel和LV等大牌約請看時裝發(fā)布會、參與時尚活動等,發(fā)展至今微博積累下300多萬粉絲。她在這兩年才開辟了自己的店,并以原創(chuàng)設(shè)計為賣點(diǎn)。但相比動輒單品月售1萬多件的熱門紅店,她的店鋪生意不算太好。以涉事連衣裙為例,這條連衣裙兩個月的累計銷量為21件。
紅服裝店抄襲大牌設(shè)計已是業(yè)內(nèi)皆知的 秘分為小牛皮款和漆皮款密 。紅1般會先在微博和店鋪動態(tài)上放上幾張穿著新衣服的自拍。這些新衣服常常出自奢侈品品牌,在被紅展現(xiàn)的同時,以作為樣板被交由工廠去仿造。雖然許多奢侈品成衣的制作工藝非常復(fù)雜,但工廠做出大致類似的模樣也是不難的。仿版成功后,紅會在全球各地飛來飛去尋覓最美背景,拍1些美美的旅游生活照,提起粉絲對衣服的興趣。這1步,常常被稱作 劇透 。
值得說明的是,1般來講,紅店的商品除少許現(xiàn)貨,大多數(shù)都屬于預(yù)售產(chǎn)品。這些貨品自下單起的等待時間通常為半個月到1個月,乃至更長。1部份紅店的確存在銷量太好,賣斷了貨的煩惱。但更多時候,紅店會拿著粉絲的預(yù)收款投入生產(chǎn),以盡量減少店鋪的資金壓力。
上早有人吐槽這類 1個愿打1個愿挨 的消費(fèi)現(xiàn)象,且伴隨著大批量生產(chǎn)釀成的質(zhì)量問題,1些揭穿紅店問題的博主開始出現(xiàn)。這其中,較有聲望的是微博用戶 母神ski 。具有近50萬粉絲的她已在微博上和紅服裝店 戰(zhàn)役 多年。通常針對質(zhì)量、款式和運(yùn)營等方面帶動友討論交換,并指出過許多問題。從她的微博中不難發(fā)現(xiàn),紅服裝店的普遍問題是抄襲。很多店鋪還出現(xiàn)1起抄的撞款問題。這1方面與供貨工廠、紅孵化器統(tǒng)1供貨有關(guān)。另外一面紅們的 選款品味 也總是差不多。
類似于左岸瀟抄襲楊桂東的事情幾近每一個紅店都有,由于抄襲所帶來的設(shè)計便利和低本錢幾近支持著全部紅服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。1方面,對只有普通水平的設(shè)計團(tuán)隊來講,簡單改版比原創(chuàng)容易很多,因此她們寧愿花大價錢去買1件真品。
母神aki微博中常指出的紅店撞款現(xiàn)象。
另外一面,這樣的做法雖然存在法律風(fēng)險,但這個風(fēng)險實在太小。就像Celine、Dior、Gucci等國際大牌都是紅抄襲的對象,但它們不會去提告這樣小體量的抄襲對象1樣,紅們很明白,自己這類打擦邊球的做法實際上依然處在安全區(qū)域。
這樣的風(fēng)險擺在巨大的容不得1根絲出岔子;小到1朵花利潤誘惑眼前更是不值得1提。
紅店為了獲得更大面積的消費(fèi)群體,價格常常不會太高。就拿這條被指控為抄襲的魚尾裙來講,SAMUEL Gu YANG原版的價格約為7000元左右,而左岸瀟打版的產(chǎn)品價格為650元。楊桂東曾在界面的專訪中介紹,SAMUEL Gu YANG的創(chuàng)作、打版、樣衣制作在倫敦,布料主要采購自英國、日本和中國。因此本錢較高,相應(yīng)地,價格也會居高不下。而紅則鉆了這個空子,在江浙滬的工廠中以生產(chǎn)效力、低價和產(chǎn)量取勝。
巨大的價格差異足以吸引更多消費(fèi)者前往紅店購買,由于大部份紅店消費(fèi)者都有 以低價穿大牌設(shè)計 的消費(fèi)思惟。這從 粥4月 那條聲討微博的評論中也能看出。不在少數(shù)的人為自己的偶像 紅 辯解道,紅店本身就是挪用大牌設(shè)計,完全不需要大驚小怪啊。
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楊大筠
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